Основные функции менеджмента в образовании
Концепция профессионального управления организациями была впервые сформулирована Питером Друкером в середине XX века. Друкер привлёк внимание к необходимости подготовки профессиональных руководителей, что легло в основу современной системы менеджмента. До него предпринимались попытки развития управленческих подходов, но идея профессиональной подготовки руководителей ещё не была чётко сформулирована и закреплена.
RU доступ к данной странице для анонимных пользователей с IP-адреса Для доступа к данной странице, пожалуйста, перейдите на главную страницу сайта и укажите имя пользователя и пароль. За дополнительной информацией обращайтесь по адресу support elibrary.
- Управление как процесс
- На email mail. Менеджмент — это процесс планирования, организации, координации, руководства и контроля ресурсов как людских, так и материальных для достижения определенных целей или результатов в рамках организации или проекта.
- Менеджмент в максимально широком смысле — означает создание, управление, контроль и максимально эффективное использование социально-экономических систем и моделей различных уровней. Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, коммуникации, управление, процессы разработки и принятия решений, контроль.
- Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, коммуникации, управление, процессы разработки и принятия решений, контроль.
- Авторизоваться
- Для того, чтобы организация могла добиться своих целей, eё задачи должны быть скоординированы. Оно представляет собой неотъемлемую часть любой человеческой деятельности, которая в той или иной степени нуждается в координации.
- Любое предприятие для поддержания своего существования, реализации корпоративных целей выполняет различные виды деятельности, называемые функциями.
- Менеджмент — это управление социально-экономическими организациями в условиях рыночной экономики , цели которых, как правило, являются экономическими. Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.
Координация осуществляется через тесное взаимодействие всех участников логистической системы — поставщиков, производителей, дистрибьюторов и потребителей. Менеджмент — та наука, которая требует и знания теории, и проверки этой теории на практике. Планирование, прогнозирование, контроль — просто слова, если вы не применяете их в деле.
