Вовлеченные сотрудники работают не просто усердно, а со страстью. Они вносят существенный вклад в общее дело, имеют прочную связь со своей компанией и практически несут ее на своих плечах. Они — главная движущая сила организации, ведущая ее вперед, к успеху.
Системы учета рабочего времени. Как узнать работают сотрудники или только делают вид?
Новые франшизы. Для новичков. С гарантией. С быстрой окупаемостью. Из дома.
Как отмечают две трети ИТ-руководителей, опрошенных компанией Harvey Nash, сильный «личный бренд» ИТ-директора крайне важен для успешной деятельности возглавляемого им подразделения. Не смотря на понимание этого, формировать, а тем более развивать его, удается далеко не всем. Как подчеркивают эксперты, «личный бренд» — это то, с чем ассоциируется у бизнес-руководителей имя своего коллеги. Результаты опроса показали, что многие из ИТ-руководителей в прямом смысле изображают свою активность, с деловым видом ходя по офису. Как ни примитивны такие действия, но зачастую они имеют успех: коллеги замечают, что ИТ-директор не сидит сложа руки.
Сотрудники, которые вечно опаздывают, которые неустанно оправдываются; потом приходят в себя в соцсетях на личной страничке — опять же в начале дня; потом придет традиционное чаепитие, обмен мнениями, законный перерыв на обед; а там уж и до конца дня недалеко. А по факту выполненных заданий — пшик! Перенос на завтра. Кто не устанет от такой ситуации бездействия? Кто захочет выступать в роли надсмотрщика, да еще заставлять, чтобы трудились? Неблагодарное это дело, да еще и коллектив расхолаживает.